Du kennst wahrscheinlich den Druck, der auf Entwicklern und Unternehmen lastet, digitale Angebote so schnell wie möglich Live zu bringen. Wir haben alle schon von der Arbeitsweise im Silicon Valley gehört: Schnell realisieren und brillieren oder scheitern. Das funktioniert für die wenigen Unternehmen, die unbegrenzte Mittel haben, um im Falle eines Scheiterns die Leute einstellen können, um im nächsten Versuch die Kurve zu kriegen.
Es wäre sicher einfach, nur mehr Geld in eine Softwarelösung zu investieren, um sicherzustellen, dass sie qualitativ hochwertig ist. Aber nur eine begrenzte Anzahl von Unternehmen kann das tun. Die Realität ist, dass die meisten Unternehmen nicht alle Qualitätsprobleme mit mehr Budget lösen können. Ein unbegrenztes Budget ist nicht der Schlüssel, und sie brauchen einen anderen Ansatz, wenn es um Testing geht, der nicht vom Geld abhängt.
Tatsächlich ist es wichtiger, was und wie man testet. Wie wichtig ein gut aufgestelltes Team und eine gute Zusammenarbeit und Transparenz innerhalb dieses Teams sind, ist nicht zu unterschätzen. In diesem Blogbeitrag gehen wir auf diese Themen ein und zeigen, wie man effizienter testen und gleichzeitig die Kosten niedrig halten kann.
Der risikobasierte Ansatz
Die Anwendung eines risikobasierten Ansatzes beim Testing ist eine gute Strategie, um die richtigen Prioritäten zu setzen und so die Kosten zu optimieren. Diese Methode bedeutet, dass du die Business-Risiken in Bezug auf kritische Produktfunktionen identifizierst, diese Risiken priorisierst und deine Teststrategie entsprechend gestaltest. So kannst du die richtigen Dinge testen und sicherstellen, dass die geschäftskritischsten Funktionen und Prozesse wie vorgesehen und mit hoher Qualität funktionieren. Du optimierst das Testing so, dass du nicht nur die Funktionen prüfst, die den größten Nutzen bringen, sondern auch die, die die größten Probleme verursachen.
Mit risikobasierten Tests kannst du deine QA-Bemühungen priorisieren, Ressourcen auf die kritischsten Bereiche konzentrieren und die wichtigsten Probleme frühzeitig erkennen. So wird sichergestellt, dass die richtigen Dinge zuerst getestet werden, das Risiko kostspieliger Fehler minimiert und der Wert des Projekts oder Produkts maximiert wird.
Durchdachte Qualitätssicherung
Die richtigen Leute zu finden und zu engagieren, sollte natürlich nie unterschätzt werden. Aber das ist nur eine Seite der Medaille. Zweitens muss die Zusammenarbeit dieser Menschen aktiv gestaltet werden, um sicherzustellen, dass sie als ein Team und nicht in Silos arbeiten.
Ein Prinzip, das es zu beachten gilt, ist das "Tres Amigos"-Prinzip: ein kollaborativer Ansatz, der in der agilen Softwareentwicklung verwendet wird. Er beinhaltet die Beteiligung von drei Schlüsselrollen: Der Product Owner, der Entwickler und der Tester. Dabei wird betont, dass diese drei Rollen im Grunde ein Team sind. Gemeinsam arbeiten sie zusammen und diskutieren User Stories, Anforderungen und Abnahmekriterien, um ein gemeinsames Verständnis der Projektziele und -prioritäten zu gewährleisten. Durch die enge Zusammenarbeit wird die Kommunikation effektiver, Missverständnisse werden reduziert und die Lieferung von qualitativ hochwertiger Software wird erleichtert, da alle Beteiligten an einem Strang ziehen und den Fokus gemeinsam auf die richtigen Bereiche konzentrieren.
Wir bei Sixsentix sichern die Qualität für unsere Kunden auch durch einen strukturieren Testing-Ansatz. Ein wichtiger Aspekt ist das betriebsnahe Testing, mit dem wir sicherstellen, dass die Software die Bedürfnisse und Erwartungen der Endnutzer erfüllt und mit den Geschäftsanforderungen übereinstimmt. Zusammen mit unserem risikobasierten Ansatz können wir so sicherstellen, dass die wichtigsten Geschäftsprozesse abgedeckt werden. So können sich Entwickler auf die interne Funktionsweise der Software konzentrieren und die Korrektheit und Effizienz des zugrunde liegenden Codes und der technischen Komponenten validieren.
Die Rolle eines Testarchitekten
Ein Testarchitekt wird auch damit beauftragt, alle wichtigen Test-Aktivitäten zu koordinieren, z. B. das Erstellen und Definieren der allgemeinen Testing-Strategie und des Frameworks, die Auswahl von Tools, die Durchführung von Risikobewertungen, die Verwaltung von Testdaten und die Sicherstellung der Testabdeckung. Dabei stellt der Testarchitekt auch sicher, dass alle Maßnahmen auf die Geschäftsziele abgestimmt sind und den Erwartungen der Nutzer/innen entsprechen. Auf diese Weise verbessert der Testarchitekt den Testprozess erheblich, erhöht die Qualität der Software und ebnet letztlich den Weg für ein erfolgreicheres und zuverlässigeres Produkt.
Die digitale Transformation ermöglichen
Wir bei Sixsentix wenden eine strukturierte Methode an, um den Qualitätssicherungsansatz unserer Kunden von einem einfachen Ad-hoc-Niveau in einen fortgeschrittenen und strukturierten Zustand zu überführen. Dabei geht es darum, die allgemeine Qualitätskultur im Unternehmen durch die Einführung von Best Practices und die Verbesserung von QA-bezogenen Prozessen zu verbessern, um eine fortgeschrittene QA-Maturität zu erreichen. Es ist jedoch wichtig zu betonen, dass die Transformation ein nie endender, kontinuierlicher Prozess ist.
Unser Ziel ist es, festzustellen:
- Enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklungs- und Wartungs-Teams, mit einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
- Kontinuierlich verbesserte und optimierte Test- und Qualitätssicherungsprozesse
- Fortgeschrittene Feedbackschleifen für kontinuierliche Verbesserungen mit Schwerpunkt auf proaktivem Risikomanagement und vorausschauender Analytik
- Umfassender Einsatz von Automatisierungswerkzeugen und -prozessen mit dem Schwerpunkt auf Effizienz und Optimierung
- Vollständig automatisierte Releasemanagement Prozesse mit minimalen manuellen Eingriffen
- Vollständig automatisierte Test- und Qualitätssicherungsprozesse, die in die Entwicklungspipeline integriert sind
Wenn eine Organisation eine hohe QA-Maturität erreicht hat, bei dem die Prozesse kontinuierlich verbessert und gestrafft werden, kann sie Veränderungen bei den Anforderungen effektiver bewältigen und sicherstellen, dass Testing auf die Anforderung der sich entwickelnden Organisation abgestimmt bleibt.
Effizientes Testing ohne übermäßige Kosten
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es mehrere Methoden gibt, die wir dir empfehlen, um erfolgreiches Testing zu gewährleisten, anstatt einfach das Testing-Budget zu erhöhen. Im Bereich des schnellen Deployment können finanzielle Investitionen allein keine Qualitätsprobleme lösen. Beim Testen geht es nicht nur um Geschwindigkeit, sondern um eine strategische Mischung aus risikobasierter Priorisierung und disziplinierter Zusammenarbeit. Eine risikobasierte Methodik stellt sicher, dass die Tests auf kritische Funktionen ausgerichtet sind und schwerwiegende Geschäftsrisiken eingedämmt werden. Gleichzeitig sorgt ein kohärentes Team nach dem "Tres Amigos"-Prinzip dafür, dass die Anstrengungen und Prioritäten aufeinander abgestimmt werden, um qualitativ hochwertige Software zu liefern.
Bei Sixsentix befürworten wir einen durchdachten Testing-Ansatz, der sich auf die Abdeckung von Geschäftsrisiken konzentriert. Ein wichtiger Aspekt dieses Ansatzes ist die Ernennung eines Testarchitekten, der die Testing-Aktivitäten koordiniert, die Strategien aufeinander abstimmt und sicherstellt, dass sie mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. Dieses koordinierte Vorgehen verbessert den Testprozess erheblich, steigert die Softwarequalität und sorgt für ein zuverlässiges Produkt.
Die Umgestaltung der Qualitätssicherung erfordert kontinuierliche Verbesserungen, eine enge Zusammenarbeit und die Einführung von Automatisierung. Setzen wir auf effiziente Testing-Strategien und gut durchdachte Methoden, um eine Zukunft anzustreben, in der Software nicht nur schnell und funktional, sondern auch robust und zuverlässig ist und sich an den Bedürfnissen der Nutzer und den Unternehmenszielen orientiert.
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